LDiego - Jefatura Administrativa / Superintendencia de Maquinaria

Estabilización de procesos. Control de Costos operativo. control de transportes. reparaciones de maquinaria. venta de servicios. participación activa en comité de gerencias.

Preparación y ejecución presupuestaria con inicios en División Banano y luego en División Piña. Control financiero. Informes ejecutivos para toma de decisiones. Control de Inventarios y Nómina. revisión y elaboración de procedimientos. formación de personal en los lineamientos de la empresa. seguimiento y control nuevos proyectos.

Director en la negociaciones y compras, área Comercial. Se ajustó tiempos de compras, entregas, registros y uso correcto del insumo.

Se logró disminuir un 20% el tiempo laboral. Montaje del proyecto de Logística en Limón. Planificación logística Terrestre y cargas a barcos. Logística en la Terminal de Contenedores. Seguimiento CXC y CXP para atención a clientes. Control trámites de exportación “definitivos de exportación, BL ́S, manifiestos. Control régimen de admisión temporal de equipo Leasing. Administración de las Cámaras de refrigeración en Piña: Almacenamiento y programas de despacho.

Estadística de Producción División banano. Análisis de estimaciones, distribución de asignaciones de cajas a las fincas. Jefe de Oficinas/Estadística de Producción, con un 5% en recuperación del tiempo en depuración de procesos internos. Organización planilla y cierres semanales y mensuales de las fincas de banano.

Control del Crédito.