kinguibler - Supervisor de Operaciones

Experiencia demostrada en Planificación y ejecución de estrategias de distribución y almacenamiento.

Experiencia demostrada en Implementación de mejoras en la cadena de suministro.

Experiencia demostrada en Control de stock.

Experiencia demostrada en SQL.

Experiencia demostrada en Power BI.

Garantizar el cumplimiento del plano grama de bodega para la mejor ejecución de la operación; los revisa regularmente para alinearlos con los cambios.. Cumplir con la planificación diaria, supervisando los recursos requeridos de bodega (personal, espacio, equipo).. Supervisar y controlar las actividades diarias del personal a su cargo. Calidad y cantidad correcta de recursos disponibles para cumplir con las metas de nivel de servicio y rentabilidad.. Cumplir con los Picking a realizar, respetando FEFO.. Garantizar la inocuidad de los productos y lugar.. Garantizar como prioridad los temas de seguridad.

Coordinación y optimización del flujo de bienes y servicios.. Supervisión de inventarios y reducción de faltantes/excedentes.. Implementación de mejoras en procesos logísticos que redujeron costos en un 15%.. Mejora en el proceso de asignación FILL RATE, logrando un 99.98% en la asignación.. Planificación y Coordinación: Desarrollar y ejecutar planes logísticos para asegurar la entrega oportuna de productos.. Gestión de Inventarios: Supervisar y controlar los niveles de inventario para evitar excesos o faltantes.. Optimización de Procesos: Identificar y aplicar mejoras en los procesos logísticos para aumentar la eficiencia y reducir costos.. Relación con Proveedores: Negociar y coordinar con proveedores y transportistas para asegurar el cumplimiento de los plazos de entrega.. Análisis de Datos: Utilizar herramientas de análisis para monitorear el rendimiento logístico y tomar decisiones informadas POWER BI.

Supervisión y planificación de la cadena de suministro.. Uso de TI en la optimización de procedimientos. CARGO WISE. Implementación emigración de ODOO.. Facturación y control de documentación para 3PL y 4PL.. Garanticé el uso eficaz de las instalaciones, los activos y las formas de comunicación mediante la implementación de un nuevo sistema de gestión de recursos que aumentó la eficiencia operativa en un 12%.. Contratar y coordinar personal de logística (P. ej., personal operativo) en función de las disponibilidades y requerimientos.. Supervisión desde que inicia la contratación del contenedor, la llegada a puerto y descarga. Validación de documentación y verificación, al momento del ingreso a puerto panameños.. Solicitud de pedidos y planificación de ASN. (avisos de envío avanzados). Solicitud de distribución de pedidos.. Facturación de los servicios 3PL y 4PL.. Creación de DMCE.. Creación de tarifario para los servicios.

Control de inventarios y gestión de pedidos a nivel nacional.. Implementación de nuevos procesos de control de calidad. 5S. Optimización del manejo de mercancía para evitar daños.. Implementación emigración a SAP módulos wms, MM.

Coordiné los procesos de abastecimiento y distribución para tres centros de distribución, lo que resultó en una mejora del 15% en la puntualidad de las entregas y una reducción del 10% en los costos de transporte.. Desarrollo de estrategias para mejorar rentabilidad y eficiencia.. Liderazgo en la implementación de prácticas logísticas innovadoras.

Desarrollo de planes estratégicos para abastecimiento y distribución.. Reducción de tiempos en distribución mediante análisis de datos.

Recepción, control y distribución de mercancía.. Implementación de métricas para evaluar eficiencia en el almacenamiento.