Juan - Gerente De Mantenimiento

Experiencia demostrada en Gestión Presupuestaria.

Experiencia demostrada en Liderazgo de Proyecto.

Experiencia demostrada en Soporte Técnico.

Experiencia demostrada en Supervisión de Equipos.

Experiencia demostrada en Ingeniería de Soluciones.

Liderazgo de Proyecto Línea 9: Dirección de un equipo de 4 ingenieros especialistas responsables de elaborar integralmente las estrategias y bases de licitación para la nueva Línea 9.. Gestión Presupuestaria y Licitaciones: Confección de presupuestos operacionales de mantenimiento, bases técnicas y evaluación de ofertas técnico-económicas para contratistas internacionales.. Gestión de Activos Fijos: Actualización técnica y operativa de planes de mantenimiento para transporte vertical, sistemas de bombeo y equipamiento pesado de talleres (puentes grúa, compresores, grúas horquilla).

Gestión de la ingeniería de soporte para el mantenimiento de flota de maquinaria ferroviaria, ascensores/escaleras mecánicas y equipos fijos de taller a nivel red.. Supervisión de equipos técnicos, soporte técnico especializado ante averías complejas y auditoría técnica basada en manuales de fabricante y normativa internacional.

Liderazgo de equipo de ingeniería y gestión de contratistas de mantenimiento en infraestructura de vías, energía y sistemas electromecánicos.. Ingeniería de Soluciones: Diseño e implementación exitosa de soluciones correctivas para averías en aparatos de cambio de vía de acero al manganeso y al carbono, optimizando la confiabilidad.. Optimización Operativa: Determinación técnica de límites de desgaste máximo de rieles e implementación del protocolo de pruebas que permitió eliminar restricciones de velocidad operacionales en Línea 4.

Administración estratégica de licitaciones y contratos de mantenimiento intergerencial.. Control riguroso de plazos, ejecución presupuestaria, pólizas y garantías, actuando como nexo clave entre la Gerencia de Mantenimiento y la Gerencia de Abastecimiento.

Gestión de contrataciones y servicios técnicos para proyectos mineros de gran escala, destacando el repotenciamiento de molinos SAG en Minera Escondida y Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.

Gestión integral de adquisiciones y contratos para plantas químicas de alta complejidad, orientado al montaje e instalación de plantas de tratamiento de relaves.

Administración, validación y control de estados de pago de empresas contratistas de mantenimiento.. Asesoría técnica directa a administradores de contrato asegurando cumplimiento normativo y KPI operativos.. Formulación y evaluación de expedientes de Autorización de Inversión (API) para compra estratégica de equipos mayores en Gerencia Mina.

Planificación y Control de Paradas de Planta: Elaboración de carta Gantt integrando especialidades mecánica, eléctrica e instrumentación.. Supervisión en terreno del cumplimiento de tiempos críticos, resolución de desvíos y resguardo estricto de seguridad HSEC.