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Jose
Subdirector Operativo
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en Precios unitarios.
Experiencia demostrada en Estimaciones.
Experiencia demostrada en Números generadores.
Experiencia demostrada en Licitaciones.
Experiencia demostrada en Conceptos extraordinarios.
Educación
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Resumen
Subdirector Operativo buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Subdirector Operativo
Liderazgo en la operación, mantenimiento y supervisión técnica de los sistemas de agua potable, redes de alcantarillado sanitario y plantas de tratamiento de aguas residuales del municipio.. Implementación de planes estratégicos de distribución, control de presiones, mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura hidráulica municipal.. Elaboración de justificaciones técnicas para proyectos de infraestructura, perforación de pozos de extracción en Las Parras y modernización de equipos de desazolve (Vactor) y redes de conducción en PEAD.. Coordinación técnica con dependencias federales y estatales (CONAGUA, CEA, Gobierno del Estado) para asegurar el cumplimiento normativo y la gestión de recursos de inversión.
Gerente General / Subgerente Operativo / Superintendente
Coordinación de un grupo interdisciplinario y equipos de hasta 350 personas para la operación y conservación de servicios públicos en el CIP Loreto (Nopoló y Puerto Escondido): agua potable, alcantarillado, PTAR, alumbrado público, vialidades, bacheo, señalamiento y jardinería.. Diseño e implementación de estrategias de eficiencia operativa.. Supervisión y ejecución de contratos de reconstrucción inmediata tras el impacto del Huracán Odile, recuperando infraestructura clave como hoteles (Desert Inn Loreto y San Ignacio), marinas (Puerto Escondido y Santa Rosalía), tanques elevados y el canal Tabor.. Conciliación de precios unitarios, precios fuera de catálogo, revisión de proyectos, control de obra y gestión de contratos de conservación y construcción de infraestructura turística.. Trámites y relación intergubernamental con SEMARNAT, PROFEPA y CONAGUA.
Residente de Obra
Administración y control de obras con presupuestos acumulados superiores a $1,500 MDP, garantizando el cumplimiento de los estándares de calidad, tiempo y costo sin desviaciones financieras.. Revisión de catálogos de precios unitarios, cobro de estimaciones con números generadores, integración de bitácoras de obra, precios extraordinarios y coordinación logística vial con Policía Turística y Seguridad Pública en la Zona Hotelera.