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Jorge
Coordinador de Proyectos en Minería (PMO) - Presencial
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en Gestión de proyectos.
Experiencia demostrada en Supply Chain.
Experiencia demostrada en Logística.
Experiencia demostrada en Dirección comercial.
Experiencia demostrada en Negociación.
Educación
Resumen
Coordinador de Proyectos en Minería (PMO) - Presencial buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Subgerente Comercial y Operacional
Lidero las áreas comercial y operacional, definiendo estrategia de crecimiento territorial, planificación anual y desarrollo de KPIs de gestión.. Estrategias comerciales para mejorar rentabilidad, optimización de recursos y crecimiento en margen. Reduje costos y pérdidas operacionales en un 10% mediante rediseño de procesos y control presupuestario riguroso.. Reduje quiebre de stock y cumplimientos con clientes.. Impulsé la incorporación de nuevos productos al mercado y el fortalecimiento del cumplimiento normativo.. Mejora en Supply Chain, plazos de entrega y servicio al cliente. Desarrolle estrategias operacionales
Product Manager
Dirigí la cadena de suministro y las estrategias operacionales y logísticas de la cartera de productos a cargo.. Desarrolle estrategias de mercado. Crecimiento en rentabilidad y crecimiento de mercado. Mejore costos y plazos de entrega de productos. Desarrolle KPIs. Incrementé las ventas de productos en un 10% y reduje pérdidas de materiales en 15% mediante optimización de recursos.. Mejoré costos y márgenes de venta en 15% a través de planificación y abastecimiento estratégico.
Jefe Desarrollo Clientes Granel
Gestioné cartera de clientes y equipos comerciales/operacionales, logrando renovar el 70% de contratos vencidos y aumentar la rentabilidad anual.. Desarrollé el área de posventa industrial y comercial, generando nuevos ingresos y optimizando recursos.. Realicé negociaciones de mantención y reduje la fuga de clientes comerciales en 70%.. Lideré proyectos de instalación, verificación de redes GLP bajo normativa DS66, SEC, NCHs, DS y gestionando renovaciones de contratos por 7.000 ton/año.
Jefe Zonal SIG — Zona Centro Sur y Sur / Mejoras en Plantas
Implementé el Sistema Integrado de Gestión y auditorías internas (HACCP, ISO 9001/14001/22000, IFS Logistics, BPM, OHSAS) en 13 sucursales de distribución.. Reduje mermas de productos en 35% y pérdidas en productos al vacío en 70%, mejorando trazabilidad de forma continua.. Mejoré el tiempo de respuesta a reclamos de clientes de 10 a 2 días hábiles, elevando la satisfacción y el soporte comercial.. Mejoras en bodega de almacenamiento y distribución. Crecimiento en rentabilidad y disminución de costos
Jefe de Producción
Lideré el proceso productivo de pulpas de fruta y salsas de tomate, gestionando líneas de producción, stock y planificación de turnos.. Reduje mermas en 20% y aumenté la productividad en 10% mediante mejoras continuas de proceso y control de calidad.