Jorge

Director de Operaciones

Responsable de toda la administración, Operación, Logística, Manufactura, Mantenimiento Planta, Mantenimiento a unidades de transporte, Almacenes, GHS, y estaciones intermodales.. Seguimiento y control de la operación Logística LTL, RC, ferroviario, Autotanques, movimiento de mercancía por más de 136 mil Mt a nivel nacional, importación y exportación, controlando y monitoreando entre 80 a 120 unidades propias y tercerizadas, así como Railcar. Control de manufactura de 300 mt mensuales. Productos peligrosos y NO peligrosos, manejo de NORMAS y estancias legales, con GHS y medio ambiente, llegando a lograr la certificación de INDUSTRIA LIMPIA. Responsable de CAPEX y OPEX, presupuesto de aprox. 20 millones de pesos mensuales, así como la generación y control del P&L. Responsable de la producción e incremento en la eficiencia productiva de hasta un 15%

Director Territorial Operaciones/logística/Almacén

Responsable de toda la administración de Recurso humano Logístico, Centros de Entrega, HUBS y Almacenes en Elektra y Baz Entregas.. Reducción del costo logístico en un 6%, optimización de la capacidad de carga en unidades de entrega en última milla, Compra y presupuestos de flotillas propias. Reducción de inventarios y optimización de almacenaje en CE, reducción del costo operativo del 4%, Planeación de la Demanda, resurtido y abastecimiento de mercancía en Centros de entrega y bodegas. Control e implementación de S6OP, KPi’s para el logro de las ventas, costo logístico y pago de primas al personal operativo. Control y creación de Presupuesto, CAPEX, OPEX, P&L de hasta 35 millones de pesos MXN

Director de Cadena de Suministro y Operaciones México

Genere de manera estratégica en la integración de Univar Solutions México, logrando con ello.. Reducción del costo logístico en un 6% y control de operaciones logísticas, Reducción del costo de transporte en un 20% para toda la cadena de suministro nacional e internacional, Manejo de más de 600 Unidades Propias y Terceras, Manejo de Transporte Terrestre / Intermodal / Marítimo /Sobre dimensiones / Hormiga.. Diseño, instalación e implementación de planta para producción industrial y de alimentos, Reducción del gasto en operación de almacenaje en un 35% para productos alimenticios, químicos, etc..., Implementación de controles en la producción de materiales. Responsable de las compras Directas e Indirectas, la Manufactura y Producción de alimentos y procesos químicos y especialidades, Planeación de la demanda y abastecimiento de materias primas y planes de producción, Abastecimiento y compra de materiales, movimiento de productos a nivel nacional por 130 mil Mt, Resurtido de mercancía, compra y negociación con proveedores. Implementación de cuartos de producción para el aumento de la misma en un 12%, Reducción de costos operativos en un 15%, Reducción del costo de transporte en un 20% para toda la cadena de suministro nacional e internacional. Optimización sobre los transportes en base a la NOM-012, Integración en GHS de la NOM-087

Gerente de Distribución y Logística Nacional

Responsable de la unificación de loas almacenes, inventarios, cadena de suministro, planeación de la demanda y control de CAPEX, OPEX y P&L, así como la integración de Sherwin Williemas y Valspar en Monterrey, rediseño de la estructura logística de almacenamiento y contratación de 3PL con DHL. Dirigi la optimización de la metodología de control de almacenes, mediante la implementación del sistema PEPS, logrando un mejor control en el mismo concordante con el físico, de los materiales almacenados bajo mi cargo. Implemente el sistema del código de barras en la mercancía RFID en la mercancía del almacén 3PL (DHL) obteniendo mayor fluidez en los procesos del picking, distribución, almacenamiento e inventarios, logrando una reducción de tiempos en cada acción así como el costo operativo en un 7%. Reduje costos logísticos en la implementación de nuevas rutas y optimización de la capacidad de carga en un 12%

Gerente de Planeación, Calidad y Cadena de Suministro Nal. y LATAM

Responsable de toda la cadena de suministro, importación, exportación, planeación de la producción, manufactura, compras nacionales e internacionales de materias primas para planta así como el plan de producción. Optimice la metodología del control de almacenes mediante la implementación del sistema PEPS ( primeras entradas- primeras salidas), logrando un mejor control en sistema y en físico de los materiales almacenados bajo mi cargo. Implemente el código de barras para el ingreso y salida de los material en software de la empresa (Scala), obteniendo un may9r control y fluidez en los procesos de picking, distribución, almacenamiento e inventarios. Automatice e implemente la planeación de la demanda, así como el S&OP en la cadena de suministro para las plantas como para la distribución a nivel nación e internacional. Automatice el proceso de la planeación de la producción en planta de Coatzacoalcos, logrando una disminución en los insumos y control de la producción con una desviación del 0.01% en los planes productivos, así como en la desviación de Forecast del 2% de desviación en el control del mismo. Responsable a nivel LATAM de la distribución, apertura de almacenes y control de los inventarios. Control del CAPEX, OPEX, WC, P&L, S&OP, presupuestos. Administración de la distribución de la mercancía, generando reducción de costos operativos y logísticos de hasta un 8%. Integre el plan de seguimiento financiero para la reducción y de los costos operativos y de Capital de Trabajo,. Negociación con apertura de nuevos almacenes, red de distribución y control de transporte tercerizado

Subgerente de Planeación Financiera Logística y Distribución

Responsable de la planeacoin financiera, resurtido automático y logístico de tiendas departamentales, y boutiques de lujo, así como del control de las compras internacionales. Automatice el proceso de resurtido de mercancía y de transferencias entre tiendas y boutiques de lujo, logrando un control de los inventarios y rastreabiliad de los mismos. Integre los inventarios de mercancía básica en boutiques y tiendas departamentales. Genere la estrategia para la toma de decisión para optimizar el margen de utilidad. Genere la base para la toma de decisión de optimización de las rebajas en boutiques y mercancía de temporada. Optimice los inventarios y capacidad de carga en marcas de prestigio

Gerente de Logística Planeación y Distribución

Administrador de Categorías Senior (CATMAN)

Coordinador de Cadena de Suministro