Irina

Experiencia demostrada en Coordinación de proyectos y flotas.

Experiencia demostrada en Planeación de rutas.

Experiencia demostrada en Logística de transporte.

Experiencia demostrada en Continuidad del servicio.

Experiencia demostrada en Gerencia de proyectos.

Lideré transversalmente una flota de 108 conductores para un cliente corporativo (2 unidades de negocio), gestionando rutas, seguimiento operativo y control documental.. Implementé un esquema de seguimiento a conductores que incrementó la satisfacción del servicio del 80 % al 95 % en 10 meses.. Estructuré los reportes mensuales de gestión, optimizando la toma de decisiones y el análisis de resultados.. Gestioné novedades, ausentismo y requerimientos del cliente, asegurando la continuidad del servicio y la mejora continua.

Coordine personal en campo para la ejecución de obras de mantenimiento y reparaciones locativas.. Elabore presupuestos, Análisis de Precios Unitarios (APU) y propuestas para clientes particulares y comerciales.. Levante requerimientos, visitas técnicas y análisis de daños en instalaciones.. Realice control eficiente de tiempo, alcance y costos mediante metodologías de gestión de proyectos.

Lideré la estructuración de propuestas técnicas y económicas para clientes clave, asegurando el 80 % de los ingresos operacionales de la compañía.. Logré un escalamiento sostenido en la adjudicación de contratos, incrementando el valor ejecutado de $70 M a $500 M en un periodo de 4 años [contact hidden]).. Gestioné la habilitación e inscripción de la empresa en el Registro Único de Proponentes (RUP), facultándola para participar en licitaciones estatales.. Ejecuté el control financiero, la estructuración de proyectos y la dirección operativa de un equipo de 15 personas y 5 proveedores estratégicos.

Gestioné integralmente órdenes de compra y contratos del proyecto mediante SAP, con un promedio aproximado de 60 órdenes de compra mensuales, por valores inferiores a $50 millones.. Negocié con proveedores condiciones de precio y entrega, generando ahorros y mejoras en los tiempos de abastecimiento.. Articulé las necesidades de almacén, mantenimiento y producción para asegurar la disponibilidad oportuna de materiales críticos.. Alineé las compras menores con los procesos contables, fortaleciendo la trazabilidad y el control de las aprobaciones.

Gestioné una cartera promedio anual de 30 clientes, combinando fidelización, desarrollo de nuevos clientes y recuperación de cuentas.. Analicé y ajusté los niveles de inventario de repuestos recomendados por fábrica a las condiciones reales del mercado.. Contribuí a mejorar la disponibilidad de repuestos y reducir tiempos de parada de los equipos de los clientes.. Asesoré a propietarios y responsables de maquinaria en buenas prácticas de mantenimiento y gestión de repuestos.

Administré los recursos de tres proyectos mineros, realizando seguimiento a inventarios, garantías y servicios.. Dirigí la creación y puesta en marcha de dos bodegas de repuestos y herramientas.. Implementé el control mediante Kardex para aproximadamente 900 ítems, mejorando la disponibilidad y los tiempos de respuesta al cliente.. Coordiné recursos, inventarios y requerimientos asociados a la operación de los proyectos.

Procesé y homologué bases de datos de activos fijos e inventarios, aplicando validaciones para garantizar la integridad y consistencia de la información durante la implementación del nuevo sistema a nivel nacional, con base en Medellin.. Capacité y brindé soporte técnico a 25 usuarios durante la implementación del sistema.. Participé en actividades de depuración, validación y estandarización de información para la migración de datos.

Realicé visitas de evaluación técnica, elaboración de cotizaciones y supervisión de trabajos de taller y campo en el área de metalmecánica.. Me desempeñé como ingeniera residente en proyectos de montaje y desmontaje de plantas de concreto.. Realicé control de equipos, herramientas, repuestos y consumibles requeridos para la ejecución de los proyectos.