Hans

Experiencia demostrada en Análisis de criticidad.

Experiencia demostrada en Liderazgo de equipos multidisciplinarios.

Experiencia demostrada en Gestión de ciclo de vida de los activos.

Reduje 40% las paradas no planificadas al reestructurar planes de mantenimiento y capacitar al equipo, integrando prácticas preventivas y predictivas.. Optimizé la estructura de costes, logrando ahorros anuales del 22% sin afectar la calidad ni la seguridad.. Lideré equipos multidisciplinarios, definí y monitoreé KPI de confiabilidad, impulsando la mejora continua.. Planifiqué y ejecuté una parada programada de hornos, trituradoras y chimenea industrial, disminuyendo -30% los tiempos de inactividad.

Diseñé el Plan Anual de Mantenimiento para flota de maquinaria amarilla y activos productivos (camiones Mack, montacargas, generadores auxiliares y equipos rotativos), elevando la disponibilidad a 88%.. Definí criticidad con AMEF/AMFEC y establecí planes óptimos para extender vida útil y mitigar riesgos.. Elaboré y controlé el presupuesto anual de 424.720 USD con enfoque en ROI, priorizando CAPEX/OPEX según impacto.. Coordiné ventanas de intervención y gestioné backlog para mejorar el cumplimiento del plan y la continuidad operativa.

Supervisé más de 300 órdenes de trabajo al año (preventivos y correctivos), garantizando cumplimiento de plazos y estándares.. Implementé informes de operatividad detallados para la toma de decisiones basadas en datos de activos.. Apoyé la planificación semanal y la priorización según criticidad y riesgo.

Ejecuté mantenimiento mecánico en bandas transportadoras, laminadores de arcilla, generadores electrógenos, equipos rotativos y maquinaria pesada.. Reemplacé rodamientos, realicé alineación de ejes e instalación de motores, contribuyendo a la recuperación de equipos.. Participé en maniobras y análisis técnico durante reparaciones mayores, garantizando seguridad y calidad en la ejecución.