Gonzalo - Ingeniero de Planta at ROCEDES, S.A. with 10+ years in Manufacturing and Production

Extensive experience overseeing manufacturing processes, optimizing workflows, and managing production teams.

Skilled in capacity analysis, line balancing, and implementing continuous improvement strategies.

Proficient in supply chain coordination, inventory management, and shipping logistics.

Experienced in leading production teams, managing schedules, and improving operational efficiency.

Knowledgeable in implementing safety protocols and quality improvement initiatives.

Balances de planta y línea, requerimientos de máquinas, herramientas y aditamentos, estudios de capacidad y planes de acción para incrementar eficiencia y productividad, seguimiento y monitoreo del personal en Make up, programa de entrenamiento, revisión de normas de producción, reducción de costos, monitoreo de KPIs y planes de mejora continua.

Aprovisionamiento de mercancías, comprobación de mercancía, catalogación e inventariado, almacenaje y conservación, preparación de pedidos, salida y envío de pedidos ya preparados, responsable de definir la ruta óptima desde el almacén hasta la entrega al cliente.

Balanceo de línea de acuerdo a capacidades tomadas por ingeniería, Balanceo de personal diario con personal utilitario para cubrir ausentismo, medición de indicadores claves de desempeño, seguimiento al cumplimiento de planes de producción de acuerdo a capacidad instalada.

Implementación de Filosofía 5s, Balanceo y redistribución del trabajo al personal, medición de capacidad real de producción, cumplimiento de planes de producción, cambio de jornada mixta (dos turnos) a jornada normal elevando la productividad, aseguramiento de la calidad implementando sistema en coordinación con departamentos de apoyo. Reducción de Spread Loss, reducción de consumo de materiales.

Lay out, balances de planta y línea, estudios de capacidad y planes de acción para incrementar eficiencia y productividad, seguimiento y monitoreo del personal en Make up, programa de entrenamiento, revisión de normas de producción, reducción de costos y personal indirecto, elaboración de manuales y capacitación al personal indirecto (supervisores, jefes de líneas).

Planificación y control de producción enfocado en satisfacción a nuestros clientes. Seguimiento y monitoreo de indicadores de productividad y rentabilidad, costos y presupuestos. Formulación, evaluación y seguimiento de proyectos (herramienta Kaizen) Seguimiento al proceso de automatización. Implementación de filosofía 5s. Sistemas de aseguramiento de Calidad.

Planificación y control de producción, seguimiento y mejora continua del rendimiento, eficiencia y productividad del proceso de producción. Cumplimiento de metas orientado en satisfacer a nuestros clientes, administrando y controlando indicadores del mismo. Control y seguimiento a la Calidad e inventarios. Control de rotación y ausentismo del personal directo e indirecto, involucrados en el proceso de producción.

Logística de exportaciones e importaciones. Coordinación con departamento de Producción, naviera y/o línea aérea el cumplimiento de compromisos de envíos y recepción de embarques. Elaboración y control de documentos de las exportaciones e importaciones de la compañía.