freddy - Gerente de Operaciones y Logística en Alfa Latam Group, con experiencia en infraestructura y seguridad TI

Los Teques, Miranda, Venezuelaes

Lideró la renovación tecnológica y expansión de infraestructura, mejorando la eficiencia operativa.

Implementó políticas de seguridad bajo estándares ISO 9001, fortaleciendo la protección de la infraestructura.

Published on CazVid

Summary

Profesional en TI con liderazgo en gestión de infraestructura, seguridad y proyectos tecnológicos, enfocado en optimización y continuidad operativa.

Key Achievements

Diseñó y ejecutó planes de recuperación ante desastres, asegurando la continuidad del negocio.
Gestionó exitosamente proyectos de administración de servidores, Active Directory y configuraciones de red.
Optimización de requerimientos técnicos y soporte en SAP Basis y plataformas de colaboración.

Skills

Gestión de Infraestructura TIExperto

Amplia experiencia en administración de servidores, Active Directory, redes y seguridad informática.

Seguridad InformáticaAvanzado

Implementación de políticas de seguridad lógica y física, incluyendo configuración de firewalls y sistemas antivirus.

Planificación de Proyectos TecnológicosAvanzado

Gestión de proyectos de renovación tecnológica y expansión de infraestructura con enfoque en eficiencia.

Gestión Presupuestaria y OperacionesIntermedio

Control de presupuestos y recursos en departamentos de TI para maximizar resultados.

Experience

Gerente de Operaciones y Logística

Alfa Latam Group, C.A

2024 - Presente

Administración de Infraestructura: Gestión de servidores Microsoft Exchange, Dominio y Active Directory.. Seguridad Perimetral: Configuración y administración de Firewall Pfsense y sistemas de videovigilancia.. Continuidad de Negocio: Soporte especializado a sistemas contables y administrativos (Galac) y redes de datos.. Dirección Estratégica: Diseño y ejecución de estrategias operativas para garantizar el cumplimiento de la demanda comercial.. Gestión de Suministros: Supervisión integral de la cadena de suministro, desde la adquisición hasta la entrega final.. Optimización Financiera: Gestión y reducción de gastos operativos mediante la renegociación estratégica con proveedores y optimización de procesos de almacén.. Liderazgo de Equipos: Formación y evaluación de personal basada en indicadores clave de rendimiento (KPIs).