Líder de producción Maquila
Experiencia demostrada en Paquetes de office (Word, Excel, PowerPoint, outlook, Teams).
Experiencia demostrada en Arena.
Experiencia demostrada en Autocad.
Experiencia demostrada en Organizado.
Experiencia demostrada en Trabajo en equipo.
Perfil profesional
Supervisión de Operaciones: Gestionar y controlar las actividades diarias de producción, asegurando el cumplimiento de los objetivos en términos de calidad, cantidad y tiempo.. Gestión de Inventarios: Controlar el inventario de materias primas, insumos y productos terminados para asegurar la disponibilidad de los materiales necesarios en cada fase de producción, optimizando los niveles de stock y reduciendo el riesgo de escasez o exceso de materiales.. Cálculo de desperdicio y eficiencia del equipo: Análisis de datos productivos para identificar pérdidas de material y medir el rendimiento de los equipos, con el fin de implementar mejoras que optimicen la eficiencia operativa.. Control de inventario: Gestión y monitoreo constante de existencias de materias primas, insumos y productos terminados. Verificación física y documental para mantener la precisión en el sistema y asegurar la disponibilidad de materiales.. Supervisión del personal de producción: Coordinación y seguimiento del equipo de trabajo para garantizar el cumplimiento de los objetivos diarios y mensuales de producción, manteniendo un ambiente laboral productivo y alineado con los estándares establecidos.. Cálculo de horas extras: Registro y validación de las horas trabajadas por el personal fuera del horario regular, asegurando el cumplimiento de la normativa laboral y la correcta compensación.. Manejo de la plataforma QAD: Utilización del sistema QAD para realizar pedidos de materiales, gestionar la entrega de productos terminados y controlar los movimientos de inventario, contribuyendo a la trazabilidad y eficiencia del proceso logístico.. Seguimiento y reporte de paradas Pareto: Registro y análisis de las principales causas de paradas de producción utilizando la herramienta de Pareto, permitiendo priorizar acciones correctivas y mejorar la disponibilidad operativa.. Uso eficiente de materiales: Supervisión del uso adecuado de materias primas e insumos según las instrucciones de trabajo establecidas, minimizando el desperdicio y asegurando la calidad del producto final.. Planificación de tareas diarias: Elaboración y asignación del plan de trabajo diario para el equipo de producción, alineando las actividades con los objetivos del área y las prioridades operativas.
Control de calidad en la producción: Supervisar y garantizar que los productos fabricados cumplan con los estándares de calidad establecidos por la empresa.. Pruebas y análisis de productos: Realizar pruebas de laboratorio y análisis sensoriales para asegurar la calidad y consistencia de los productos.. Cumplimiento regulatorio: Asegurarse de que los productos cumplan con todas las regulaciones y normativas locales e internacionales relacionadas con la calidad y seguridad alimentaria.. Supervisión y Desarrollo de Personal: Dirigir, coordinar y motivar al equipo de producción para asegurar el cumplimiento de los objetivos diarios y mensuales. Fomentar un ambiente de trabajo seguro y colaborativo, y coordinar capacitaciones que desarrollen las habilidades del personal en buenas prácticas de manufactura, calidad y seguridad.
Inspección: Examinar físicamente los productos para detectar defectos, imperfecciones o problemas que puedan afectar su calidad.. Pruebas y ensayos: Evaluar el rendimiento, la durabilidad, la seguridad u otras características relevantes.. Gestión de la documentación: Mantenimiento de registros precisos y actualizados relacionados con los procesos de producción.. Gestionar el cumplimiento: De las buenas prácticas de laboratorio BPL, buenas prácticas de manufactura BPM, autocontrol, 4s, auditorias de los procesos.
Inspecciones de Seguridad: Evaluaciones regulares para detectar y corregir riesgos laborales en el lugar de trabajo.. Investigación de Accidentes: Análisis de incidentes laborales para identificar causas.. Gestión de Equipos de Protección Personal (EPP): Selección, provisión y supervisión de equipos necesarios para proteger la salud y seguridad de los colaboradores.. Cumplimiento de reglamento 522-06: Poner en marcha los requerimientos del reglamento y proteger la integridad física y la salud de los trabajadores, garantizando condiciones laborales seguras y saludables.. Charlas e inducciones de seguridad: Realizar presentaciones a los colaboradores y contratista sobre seguridad y salud industrial.. Control de inventario: Realizar el control de inventario de las ropas y equipos de EPP.