francisco - Gerente De Procesos Y Calidad Para Banco

Experiencia demostrada en Concienciación medioambiental.

Experiencia demostrada en Análisis de Datos Ambientales.

Experiencia demostrada en Evaluación de impacto ambiental.

Liderar la implementación y el seguimiento de la estrategia de sostenibilidad en los hoteles del clúster Republica Dominicana y Jamaica, asegurando la alineación con los objetivos corporativos, el cumplimiento de la normativa aplicable y la adopción de los estándares, políticas y certificaciones de la organización.. Actuar como socio estratégico de las operaciones hoteleras y como principal enlace con el área regional, impulsando una cultura de sostenibilidad mediante la coordinación de iniciativas, la gestión del cambio, el desarrollo de capacidades y la promoción de mejores prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).. Contribuir a la mejora continua del desempeño del clúster a través del análisis de indicadores, la identificación de oportunidades y la implementación de acciones que generen valor para el negocio, las comunidades y los grupos de interés.

He liderado la estrategia de sostenibilidad corporativa, supervisando la planificación e implementación del Sistema de Gestión Sustentable (SGS) "Playa Cares" en más de 5 hoteles de las marcas Hyatt, Hilton, Wyndham y Sanctuary.. Estrategia y Certificación: Implementación de un programa de gestión de sostenibilidad que llevó a la certificación de las propiedades bajo el sello Green Globe, consolidando la cultura de sostenibilidad en la organización.. Medición y Reporte de Impacto: Gestión de las métricas de desempeño ambiental y social a través de plataformas como GreenView, Workiva y Watershed, lo que permitió generar reportes anuales de sostenibilidad (ESG) para la alta dirección y stakeholders.. Gestión de proyectos sociales ambientales: Desarrollar, implementar y dar seguimiento a iniciativas y proyectos de mejora del desempeño ambiental, social y cultural de las operaciones de los hoteles, las oficinas y la cadena de suministro, coordinar alianzas estratégicas con organizaciones locales, nacionales e internacionales para el desarrollo conjunto de proyectos de responsabilidad social y gestión ambiental.. Capacitación y Liderazgo: Capacitar al personal de los Comités Ejecutivos y Operativos, Asociados y proveedores de productos y/o servicios en los aspectos claves del Sistema de Gestión Sustentable (Roles y Funciones, Políticas, Procedimientos, Estándares, Herramientas de Calibración, Programas de Certificación) Esto aseguró el cumplimiento de políticas y procedimientos para alcanzar los objetivos de sostenibilidad de la empresa.. Gestión de Documentación: Creación, Actualización y gestión de la documentación de todos los procesos relacionados con el sistema de gestión sustentable.

Gestión integral del ciclo de vida de los procesos para asegurar el cumplimiento de estándares de calidad y promover la mejora continua.

Lideramos el diseño, la implementación y la certificación de nuestro Sistema de Gestión Integral, en línea con las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015. Además, aseguramos la calidad del producto final mediante la supervisión y monitoreo continuo en planta a través de inspecciones Go/No-Go. Este enfoque integral garantiza la excelencia en cada etapa de producción y a lo largo de toda la cadena de valor.

Transformación de una visión emprendedora en realidad mediante la redistribución del layout del área de almacén, con esta iniciativa se logra un incremento de los espacios disponibles para almacenar productos, este incremento significo el incremento de ubicaciones disponibles y aumento de la capacidad de almacenamiento, pasando de 546 ubicaciones a 1350 ubicaciones luego de la redistribución y diseño del nuevo layout.. Manejo y control de inventarios, de manera que se mantenga un buen nivel de inventario fácilmente localizable y en óptimas condiciones de presentación y funcionamiento.. Asignación de gastos de combustibles, coordinación del programa de mantenimiento a flota de vehículos, coordinación de conductores y de la facturación.. Desarrollo de indicadores de desempeños para seguimiento de los objetivos de la organización.

Liderar la gestión operativa de nuestro almacén, supervisando el ciclo completo desde la recepción y preparación de pedidos hasta el almacenamiento, reabastecimiento y despacho (shipping) de unidades. Soy clave en la optimización física del almacén para garantizar eficiencia y fluidez en entradas y salidas, manteniendo una exactitud del inventario de productos terminados del 98%.. Además, coordinar la preparación de pedidos según lo planificado, acelerando en un 40% los plazos de entrega de nuestros proveedores gracias a una cadena de suministro flexible. Esto incluye la gestión integral de recepciones (desde producción hasta la ubicación física en Microsoft Dynamics AX) y la coordinación de despachos nacionales e internacionales, colaborando estrechamente con comercio exterior y la Dirección General de Aduanas para la logística de contenedores.

Coordinación de todos los procesos operativos, desde la de recogida y Preparación, hasta el almacenamiento y reabastecimiento (Replenishment), pasando por el despacho y cargue de unidades de transporte (Shipping).. Participación directa en la organización física del almacén, para garantizar un almacenamiento óptimo y eficiente para realizar despachos y recepción efectivas.