Elias - Docente Virtual

Experiencia demostrada en SQL Server.

Experiencia demostrada en Python.

Experiencia demostrada en Excel.

Experiencia demostrada en Power BI – Power Query.

Experiencia demostrada en Sap Success Factors.

Profesor de la materia “comportamiento organizacional y teoría de la decisión”.

Talent Acquisition de perfiles profesionales e IT (datos, back end y front end). Dos personas a cargo.. Diseñé e implementé el área de Talent Acquisition desde cero, implementando insights y reportes mensuales para directorio, logrando por primera vez que existan parámetros de medición como tasa de contratación y cantidad de posiciones cubiertas.. Mejoré la tasa de contratación en un 30% por medio de procedimientos para realizar entrevistas.. Me responsabilicé de todas las auditorías del área de recursos humanos.. Implementé un nuevo software para registrar capacitaciones.. Propuse e impulsé mejoras en el modelo de evaluación de desempeño e inducción organizacional.

Talent Acquisition para perfiles profesionales y IT de Argentina y Brasil por medio de LinkedIn y Success Factors.. Lideré un equipo regional de 3 analistas en Brasil, coordinando procesos de reclutamiento para Argentina y Brasil.. Implementé en toda la región el cambio de Onboarding de Excel a Sap Success Factors.. Implementé métricas de gestión para seguimiento de performance del área.. Participé en procesos de movilidad interna y desarrollo de carrera, facilitando la cobertura de posiciones clave con talento interno.

Brindé soporte regional de RRHH para Argentina y Brasil.. Gestioné consultas y procesos en SAP SuccessFactors.. Coordiné programas de capacitación.. Realicé precarga de novedades para liquidación en SAP ECP.. Actué como referente funcional en sistemas HR y tester en actualizaciones del sistema de gestión de servicios y SAP SF.

Ganador por mérito en la convocatoria del Banco El BID para dictar una capacitación de 6 meses de la asignatura “dirección estratégica” a dueños de empresas y emprendedores de la provincia. Para definir un plan de acción de 5 años.

Gestioné relaciones laborales en campo durante campañas agrícolas, aproximadamente 230 peones.. Coordiné reclutamiento de personal operativo.. Participé en negociaciones sindicales.. Elaboré KPIs en power BI para gerentes de zona.

Gestión integral del negocio (RRHH, marketing y operaciones).. Reclutamiento y gestión de personal docente y administrativo.

Control y Auditoría de inventarios, supervisión de inventarios críticos, ciclos de conteo y gestión de caducidades.. Monitoreo y mejora de los indicadores de desempeño en los procesos de armado, despacho y cross-docking, optimizando la eficiencia de los colaboradores en planta.. Elaboración de reportes de rotación de materias primas y gestión de mercadería en zona de staging para maximizar la fluidez del flujo logístico.. Desarrollo de análisis comparativos interanuales de unidades vendidas y tendencias por familias de productos mediante el uso de indicadores clave (KPIs).

Implementé programas de capacitación para los técnicos.. Gestión administrativa y pagos a proveedores.. Altas en AFIP.

Elaboración de indicadores críticos (Headcount, rotación, ausentismo y movimientos).. Participé en la implementación de Normas ISO 9001 para el área administrativa.. Desarrollé un cuadro de costos operativos vinculados a la administración de recursos humanos.

Captación y asesoramiento de clientes para planes de ahorro.. Evaluación financiera personalizada, presentación de cotizaciones y cierre de contratos.. Gestión de cartera. Fidelización y postventa

Gestioné campañas de marketing digital como Ads Manager para impulsar ventas y visibilidad de marca.. Administré las redes sociales del negocio.. Realicé compras de mercadería e insumos, y facturación de ventas y gastos.. Armé pliegos para procesos de licitación pública.

Me encargaba de resolver todo tipo de conflictos que pudieran surgir en relación con los colaboradores y sus datos personales, errores en liquidación de sueldo o contabilización de horas. El soporte se daba por medio de tickets que los colaboradores creaban. Brindé soporte regional para Argentina y Brasil. Tenía un SLA que cumplir y encuentas de satisfacción.

Desarrollé análisis comparativos interanuales de unidades vendidas y tendencias por familia de productos mediante KPIs.. Control y auditoría de inventarios críticos y ciclos de conteo.

Vendedor de alarmas.