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Coordinador Administrativo y Operativo en Constructora PY
Contacto
Competencias
Capacidad para planificar, ejecutar y cerrar proyectos con éxito, asegurando cumplimiento de objetivos y plazos.
Habilidad para coordinar y motivar equipos de trabajo en entornos dinámicos y desafiantes.
Experiencia en gestión presupuestaria, control de costos y análisis financiero para optimizar recursos.
Capacidad para diseñar y mejorar procesos internos que aumentan la eficiencia operativa.
Educación
Idiomas
Resumen
Profesional dedicado a la coordinación, gestión de equipos y optimización de procesos internos. Experiencia en control de costos, gestión de presupuestos y desarrollo de políticas organizacionales.
Logros Clave
- Optimización de procesos internos que incrementaron la eficiencia en obra en un 20%.
- Gestión eficaz de presupuestos, logrando reducir costos en proyectos en un 15%.
- Implementación de sistemas de control de costos y seguimiento que mejoraron la precisión financiera.
- Supervisión de equipos multidisciplinarios, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.
- Desarrollo de políticas internas que fortalecieron la estructura organizacional.
Experiencia
Coordinador Administrativo y Operativo
Coordinación y supervisión de equipos de trabajo en obra.. Gestión administrativa, control de costos y seguimiento de presupuestos.. Organización de procesos internos y optimización operativa.. Coordinación de compras, proveedores y recursos para proyectos de construcción.
Encargado del proceso de contratación, incluyendo entrevistas y evaluación individual de capacidades.. Control de presentismo, verificación de ausencias y aplicación de medidas correspondientes.. Seguimiento y análisis de la producción de cada empleado, reflejándolo en estadísticas.. Integración de comisiones para distintos puestos.. Gestión y pago de la nómina del personal.
Desarrollo y redacción de políticas para la empresa.. Creación de un organigrama para establecer jerarquías dentro de la organización.. Implementación de un sistema de comunicación para la gestión de permisos.. Organización de áreas de trabajo, optimizando el flujo de tareas y la operatividad de los puestos.. Administración y organización del staff para asegurar una correcta distribución de los tiempos de capacitación.. Información y orientación a los participantes sobre los conocimientos y habilidades que adquirirán en cada etapa del proceso.. Gestión y supervisión de un programa dentro de la organización, garantizando que cada individuo cumpla con los objetivos establecidos.