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Domingo
Sub Gerente De Planeamiento Financiero Y Control De Gestión
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en Control de gestión.
Experiencia demostrada en Costos y presupuestos.
Experiencia demostrada en Gestión presupuestaria.
Experiencia demostrada en OPEX y CAPEX.
Experiencia demostrada en Planeamiento.
Educacion
Idiomas
Resumen
Sub Gerente De Planeamiento Financiero Y Control De Gestión buscando nuevas oportunidades
Experiencia
PLANIFICADOR POST VENTA
Diseñé el sistema de planificación y control de Post Venta, integrando presupuesto, ingresos, costos, WIP y rentabilidad.. Analicé desviaciones operativas y financieras para priorizar acciones y mejorar el desempeño del negocio.
PLANNER SENIOR CORPORATIVO
Diseñé el plan maestro de mantenimiento y el sistema corporativo de control para más de 100 activos.. Integré mantenimiento, compras, disponibilidad y costos mediante indicadores y análisis de datos para gerencia.
INGENIERO DE PLANIFICACIÓN DE EQUIPOS
Controlé presupuesto, costos, rentabilidad y tarifas del área de equipos y mantenimiento.. Realicé evaluaciones técnico-económicas para inversiones, reemplazo de activos y nuevos negocios.
JEFE DE PLANEAMIENTO
Lideré un equipo de 7 profesionales y dirigí el planeamiento estratégico y operativo del área de equipos, integrando OPEX, CAPEX, costos y rentabilidad.. Coordiné contratos, proveedores, abastecimiento, tarifas e indicadores para asegurar continuidad operacional y control de costos.. Preparé análisis económicos y escenarios para compra de activos, nuevos negocios y decisiones de inversión.
JEFE DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN
Lideré un equipo de 5 profesionales y diseñé el sistema de control de gestión para presupuesto, costos, mantenimiento, utilización y rentabilidad.. Implementé KPI operativos y financieros, reporting gerencial y reportes para directorio, priorizando desviaciones y planes de acción.. Automaticé reportes y coordiné iniciativas de mejora continua entre Operaciones, Mantenimiento y Finanzas.
RESPONSABLE DE INGENIERÍA Y PROYECTOS
Gestioné el presupuesto de la Gerencia de Equipos, indicadores de flota, tarifas y evaluación económica de proyectos.. Analicé consumos, costos y productividad para identificar desviaciones, oportunidades de eficiencia y acciones de control.
INGENIERO DE COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
Elaboré precios unitarios, presupuestos y estructuras de costos para contratos mineros.. Analicé productividad, desviaciones operativas y rentabilidad para proteger margen y viabilidad contractual.. Participé en ofertas económicas y control financiero-operativo de contratos de minería subterránea.
PLANIFICADOR GENERAL
Desarrollé una carrera interna de nueve años en procesos, costos, programación, mejora continua y planeamiento general.. Implementé ERP y modelos de capacidad, producción y costos para fortalecer control, productividad y toma de decisiones.. Integré información de demanda, recursos y rutas críticas para mejorar la utilización de capacidad productiva.