Déborah - Gerente de producción y recursos humanos con más de 10 años en logística y gestión operacional

Aplicó estrategias para optimizar procesos y liderar equipos en entornos productivos.

Desarrolló programas de gestión de talento y optimización de costos laborales.

Planificó y supervisó presupuestos y operaciones diarias en organizaciones públicas y privadas.

Lideró estrategias de inserción laboral y monitoreo de indicadores de empleo.

Diseñar y liderar estrategias operativas para optimizar la producción y transformación de materia prima, asegurando el cumplimiento de estándares de calidad y eficiencia., Coordinar de manera efectiva los recursos humanos, técnicos y materiales, alineando los procesos con los objetivos organizacionales para maximizar la productividad y la rentabilidad.

Optimización de costos laborales: Reducción del 30 % en pagos de bonificaciones mediante la implementación de un sistema de métricas de desempeño más eficiente y alineado con los objetivos organizacionales., Eficiencia en costos operativos: Disminución del 51.81 % en gastos de alimentación del comedor, optimizando la gestión de recursos y negociaciones con proveedores., Gestión integral de operaciones: Apoyo y seguimiento transversal a la planta de producción, garantizando la continuidad operativa, el cumplimiento de estándares y la mejora en la eficiencia de procesos.

Asegurar la eficiencia y operatividad de las áreas de Mantenimiento, Operaciones Lacustres y Seguridad Portuaria, garantizando el cumplimiento de estándares de calidad y seguridad., Diseñar, gestionar y dar seguimiento al presupuesto, al Programa Anual de Compras y al Plan Operativo Anual, optimizando recursos y alineando las operaciones con los objetivos estratégicos de la organización.