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Cristian
Jefe de Cultura y Talento Humano
Contacto
Competencias
Experiencia demostrada en HRBP estratégico.
Experiencia demostrada en People Analytics.
Experiencia demostrada en OKR's / KPI's.
Experiencia demostrada en ChatGPT.
Experiencia demostrada en Claude.
Educación
Idiomas
Resumen
Jefe de Cultura y Talento Humano buscando nuevas oportunidades
Experiencia
Jefe de Cultura y Talento Humano
Liderar el área de Cultura y Talento Humano con equipo de 5 personas: analistas, asistente, trabajadora social y médico ocupacional, garantizando resultados estratégicos y operativos del área.. Supervisar el cumplimiento de las políticas y programas de SSO del banco, coordinando con el técnico especializado para garantizar ambientes de trabajo seguros y normativamente alineados.. Actuar como socio estratégico del Comité Ejecutivo y 5 Gerencias (General, Financiero, Negocios, Operaciones y Tecnología) en la toma de decisiones de talento para 500 colaboradores en 22 agencias.. Aprobar la nómina mensual del banco garantizando exactitud en haberes, descuentos y beneficios de ley; administrar el presupuesto del área con control de ejecución e impacto en el EBITDA institucional.. Diseñar y actualizar el organigrama estructural y posicional del banco y sus 22 agencias, alineando la arquitectura organizacional a los objetivos estratégicos institucionales.. Diseñar políticas, manuales y procesos de Cultura y TH; liderar auditorías ante entes de control: Superintendencia de Bancos, IESS y SUT, asegurando el cumplimiento normativo institucional.. Digitalizar los sistemas de contratos y vacaciones, implementar dashboard de selección y actualizar el Reglamento Interno de Trabajo, elevando la eficiencia operativa del área.. Gestionar y resolver casos laborales complejos con criterio jurídico-laboral aplicado a la normativa diferenciada de sierra, costa y oriente, velando por los intereses del banco y sus colaboradores.
Generalista Talento & Cultura / HRBP
Actuar como socio estratégico de 2 direcciones y 6 jefaturas técnicas, facilitando sesiones de calibración de talento y acompañando decisiones de desarrollo, sucesión y retención de talento crítico.. Liderar procesos de reclutamiento estratégico para posiciones de liderazgo y alta especialización técnica en entornos rurales e industriales.. Implementar herramientas de IA (Claude, Claude Code, Genspark) para automatizar descripciones de cargo, screening inicial y dashboards de people analytics.. Gestionar el ciclo completo de desempeño, planes de desarrollo y sucesión bajo frameworks estructurados; acompañamiento en programas de gestión del cambio cultural y transformación organizacional.. Administrar compensaciones, beneficios y relaciones laborales de 700 colaboradores con cumplimiento normativo integral (IESS, SUT, Normativa amazónica).
Jefe de Talento Humano & Líder Administrativo
Diseñar estructura organizacional y planes de sucesión para el 85% de posiciones críticas, con benchmarking salarial al 90% de competitividad del mercado.. Supervisar indicadores de talento en 5 sucursales con 90% de cumplimiento en KPIs; integrar resultados en procesos de compensación, promociones y planes de sucesión.. Incrementar la satisfacción laboral al 87% y reducir conflictos en 60% mediante programas de cultura y clima organizacional.. Garantizar 100% de cumplimiento normativo (SEPS, SUT, IESS) y gestionar procesos disciplinarios y relaciones laborales.. Capacitar a líderes y equipos en herramientas de evaluación, feedback efectivo y logro de objetivos; dirigir iniciativas de transformación cultural y comunicación interna.
Jefe de Talento Humano y Procesos
Administrar el presupuesto anual de RRHH garantizando ejecución eficiente de recursos y cumplimiento de objetivos estratégicos.. Gestionar nómina, compensaciones, estructura organizacional y headcount planning de forma integral.. Implementar el Método Sidgman para planes de sucesión, evaluación de desempeño y benchmarking salarial con ROI medible en capacitación.. Reclutar posiciones senior en tecnología, finanzas y operaciones; implementar programas estructurados de onboarding y desarrollo de carrera.. Gestionar procesos disciplinarios, relaciones laborales y tableros de indicadores de RRHH (rotación, ausentismo, capacitación) para la toma de decisiones gerenciales.
Auditor de RRHH & Head Hunter — Sector Financiero
Ejecutar búsqueda ejecutiva de Gerentes Generales, RRHH, TI, Riesgos, Procesos, Oficial de Cumplimiento y Auditor Interno para el sector cooperativista financiero.. Brindar consultoría estratégica en planificación y estructura organizacional: diagnóstico, diseño de cargos y optimización de procesos.. Implementar mejores prácticas de selección bajo estándares ISO 9001; documentar procedimientos y técnicas de evaluación.. Ejecutar auditorías de cumplimiento normativo laboral (SEPS, SUT, IESS) y brindar asesoría en Seguridad y Salud Ocupacional.. Desarrollar estructuras organizacionales, descripciones de cargo y estrategias de gestión del cambio para múltiples clientes simultáneos.
Consultor y Capacitador en Planificación Estratégica de RRHH
Diseñar e impartir programas integrales de capacitación en planificación estratégica de RRHH, reclutamiento y desarrollo organizacional a 300+ profesionales a nivel nacional.. Diagnosticar e identificar cargos críticos para cooperativas segmentos 1, 2 y 3: Gerencias, Jefaturas y posiciones técnicas especializadas.. Diseñar estrategias de desarrollo organizacional y gestión del cambio cultural en cooperativas en proceso de transformación y crecimiento institucional.. Elaborar Diagnósticos de Necesidades de Capacitación (DNC) y sistemas de evaluación del desempeño por competencias para cooperativas segmentos 1, 2 y 3.. Diseñar metodologías de bandas salariales y estructuras de compensación alineadas a normativa para el sector cooperativista.
Consultor de Reclutamiento y Gestión de Procesos (Servicios Profesionales)
Cubrir exitosamente 19 posiciones estratégicas y operativas: Jefe de Producción, 12 Operadores, Asistente Contable, Asistente de Facturación, Responsable de TH y 3 Gestores Comerciales.. Gestionar procesos de reclutamiento de principio a fin para todos los niveles organizacionales, con tiempos de cobertura operativa ≤5 días y estratégica ≤25 días.. Levantar, documentar y optimizar procesos mediante diagramas de flujo y mapeo de procedimientos operativos.