Cinthia - Líder de Recursos Humanos en IFI Inmobiliaria Soluciones Específicas SAC

Amplia experiencia en dirección, desarrollo y coordinación de procesos de recursos humanos en diversos sectores.

Capacidad para gestionar planillas y cálculos de beneficios sociales con precisión y cumplimiento legal.

Implementa programas de capacitación que mejoran habilidades y competencias del personal.

Realiza evaluaciones efectivas que alinean objetivos individuales con metas organizacionales.

Líder en la gestión y desarrollo de todos los procesos de Recursos Humanos en el Grupo Empresarial, orientada al desarrollo del Rubro Inmobiliario y Régimen de Construcción Civil.. Responsable de todos los procesos de RRHH en el Grupo: Supervisión en la elaboración de planillas en el sistema Régimen general, Régimen de Construcción Civil y Régimen Minero.. Revisión y supervisión en el cálculo de beneficios sociales, gratificaciones, liquidaciones, CTS, AFP net, PDT Plame, etc.. Gestión directa y respuesta a entidades Sunafil, Ministerio de Trabajo, etc.. Supervisión y elaboración de contratos de trabajadores, así como la oportuna renovación.. Custodia y actualización de las carpetas personales de los trabajadores.. Gestión de Exámenes Médicos Pre, Ocupacionales y de Salida.. Responsable de las Pólizas en el Grupo (SCTR, Vida Ley, Car, etc.). Responsable de la Gestión de bienestar social (Calculo de Subsidios, Canje de Descanso Medico, Tramites de subsidios ante Essalud, seguimiento de Accidentes de trabajo, etc.). Control de actividades de Bienestar Social (Cumpleaños, Días festivos, etc.). Desarrollo de Plan de Capacitación y Desarrollo Anual. Evaluación de Competencias. Evaluación de Desempeño.

Gestión y coordinación de todos los procesos de Recursos Humanos en el Grupo Empresarial.. Manejo de RRHH en 7 empresas (Unidades de Negocio) dentro del Grupo Empresarial.. Análisis y presentación de indicadores de RR.HH al Gerente de Back Office.. Implementación de Políticas y Procedimientos para todo el Grupo Empresarial (Análisis de los procesos organizacionales, propuesta e implementación de las Políticas y Procedimientos de RR.HH, Reglamento Interno de Trabajo, etc.).. Creación del Área de Recursos Humanos (Desarrollo de un nuevo formato para la empresa en cuestión de RR.HH, implementación de procesos que ayudaron a mejorar el flujo y reducir tiempo de respuesta a las Unidades de Negocio).. Implementación del Subarea de reclutamiento y selección en la empresa (Contratación de las Bolsas de Trabajo, Creación e Implementación de Formatos para el área, inicio de procesos pilotos y elaboración de informes finales).. Creación e independización del Subarea de Remuneraciones (Manejo de Sistema Spring para el pago, provisiones y asiento de planillas).. Implementación del Área de Seguridad y Salud en cada una de las Unidades de Negocio (Búsqueda y cotización de clínicas ocupacionales, capacitaciones en SST, elección del Supervisor de Seguridad, IPERC y Sistema de SST).