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Carlos

Fundador y socio

Contacto

Heredia, Heredia Province, Costa Rica
Disponible en CazVid
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Competencias

Dirección comercial y regional

Experiencia demostrada en Dirección comercial y regional.

Retail multisucursal

Experiencia demostrada en Retail multisucursal.

Rentabilidad y KPI

Experiencia demostrada en Rentabilidad y KPI.

Gestión de operaciones

Experiencia demostrada en Gestión de operaciones.

Planificación presupuestaria

Experiencia demostrada en Planificación presupuestaria.

Educación

Técnico, Administración de Negocios
Tecnológico de Costa Rica (TEC)
Completado 2012
Bachiller de Secundaria
Liceo de Quepos
Completado 2000

Idiomas

Españolnativo
Inglésbásico

Resumen

Fundador y socio buscando nuevas oportunidades

Experiencia

Fundador y socio

BCO (antes Mi BICIO)
Ene 2018 - Presente

Fundación y desarrollo de marca de ciclismo, posteriormente ampliada a indumentaria deportiva; diseño de productos, estrategia comercial y posicionamiento.. Coordinación de diseño y confección con proveedores en China, y gestión práctica de importaciones hacia Costa Rica mediante logística vía Miami.. Alianza societaria y comercial desde diciembre de 2023 para ampliar la comercialización mediante Maxi Sports, empresa independiente del socio.

Cofundador y socio

ISAU Creativo
Oct 2024 - Presente

Participación en la inversión y puesta en marcha de impresora Epson SureColor 7200 y calandra industrial de 160 cm; desarrollo y gestión de procesos productivos.. Uso diario de control de órdenes de producción y Alegra para seguimiento comercial, operativo y de cuentas por cobrar.. Aplicación habitual de análisis de datos, diseño, campañas digitales e inteligencia artificial en decisiones y producción de contenido comercial.

Jefe de Zona / Supervisor Regional

Unicomer (Gollo y La Curacao)
Jun 2014 - Ene 2021

Dirección de la operación comercial y administrativa de Guanacaste: 31 puntos de venta de Gollo y La Curacao, aproximadamente 280 colaboradores y ventas mensuales estimadas en US$3 millones.. Administración de mezcla comercial aproximada de 75% ventas a crédito y 25% al contado, con márgenes cercanos al 30%; gestión de presupuestos, gastos, inventarios, CAPEX y rentabilidad.. Dirección de equipos de cobro que mantuvieron morosidad promedio cercana al 4%, frente a una referencia interna aproximada del 8%.. Durante la pandemia (2020–2021), negociación de múltiples arrendamientos comerciales con reducciones temporales del 50% al 80%, retorno gradual a los montos pactados y congelamiento de incrementos posteriores.. Autonomía en decisiones de personal, reubicación de sucursales, alquiler y devolución de locales, así como estrategias de control de gastos y continuidad operativa.. Desarrollo de líderes y coordinación con Finanzas, Recursos Humanos, Mercadeo y Auditoría.

Administrador de puntos de venta

El Gallo Más Gallo de Alajuela, S. A.
May 2010 - Jun 2014

Gestión integral de puntos de venta.. Dirección de tiendas con equipos de hasta 25 personas; gestión de ventas, crédito, inventarios, gastos, servicio al cliente y formación de colaboradores.

Asesor de Ventas / Asistente Administrativo

El Gallo Más Gallo de Alajuela, S. A.
Sep 2003 - May 2010

Ventas y administración comercial.. Ventas, servicio postventa, planes de crédito, atención al cliente y apoyo administrativo.

Habilidades

Dirección comercial y regionalRetail multisucursalRentabilidad y KPIGestión de operacionesPlanificación presupuestaria
Publicado en CazVid - 5 nov 2026
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