Armando - Gerente De Sistemas Y Proyectos

Gestión Integral del proyecto, riesgos, Incidencias, validación de configuraciones, key users. Definición de responsables de cada modulo, carga de catálogos, Plan de adopción de ODOO.. Modulos de Odoo: Finanzas y administración (Contabilidad, Facturación, Ctas por cobrar, por pagar, etc), Ventas y comercial (CRM Cotizaciones, pedidos de venta, lista de precios, clients, facturación), Inventarios y Logística (Almacen (es), ubicaciones, recepciones, transferencias, inventarios, reglas de operación.. Levantamiento y documentación de requerimientos, análisis entre procesos actuales y Odoo.. Implementación de módulos (CRM, Ventas, Puntos de venta, Contabilidad, Compras, Inventario, contactos y mapeo de procesos de Odoo, diseño de roles y perfiles, diseño TO-BE de procesos empresariales. Gestion del Proyecto, alcance, presupuesto y calendario, coordinación de equipos internos, consultores y proveedores, gestion de riesgos y dependencias gestion del cambio organizacional, migración y depuración de datos.. Dirección de infraestructura tecnológica, redes, servidores y servicios de TI.

Definición y ejecución de la estrategia tecnológica alineada a objetivos corporativos.. Gestión de infraestructura híbrida, comunicaciones y ciberseguridad.. Gestión de servidores, redes, sistemas, access points, firewalls y cableado estructurado.. Mapeo de procesos de TI para implementación y certificación de ISO 9000.