Líder en aseguramiento de calidad con trayectoria en estandarización, gestión de equipos y auditorías en entornos internacionales, impulsando procesos de mejora y cultura de calidad.
Experiencia en implementación y gestión de Sistemas de Gestión de Calidad y autocalidad en entornos industriales.
Capacidad para formar, desarrollar y dirigir equipos multidisciplinarios en auditorías y mejora de procesos.
Realización de auditorías en plantas internacionales asegurando cumplimiento de estándares y especificaciones.
Implementación de sistemas digitales de gestión y estandarización de procesos para optimizar operaciones.
Permoda (KOAJ) Ltda.
Lidero la implementación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) en el área, promoviendo la estandarización de procesos, trazabilidad de la información y el enfoque basado en riesgos alineado con ISO 9001:2015.. De la mano con la transformación digital del área de Gestión de Calidad como referente funcional, articulando equipos de TI e interdisciplinarios para la implementación del módulo de calidad en Dynamics 365 (D365).. Lidero digitalmente el área de calidad: defino requerimientos funcionales, valido desarrollos y gestiono la adopción operativa de D365 en todos los módulos de calidad y software propios del área.. Dirijo equipo de estandarización: levantamiento de procedimientos, documentación de procesos e implementaciones en piso.. Diseñé propuesta estratégica de implementación del SGC a nivel documental y práctico, gestionando la resistencia al cambio organizacional.. Levanto, documento y valido los flujos del proceso de garantías (posventa) como base para la adopción operativa de HIOPOS, asegurando que la herramienta responda a los requerimientos reales del negocio.
Permoda (KOAJ) Ltda.
Lideré la construcción y gestión de un equipo de 20 profesionales encargados de ejecutar auditorías finales de producto en todas las plantas de la compañía.. Formé y desarrollé equipo de líderes y auditores de calidad para aseguramiento en piso, elevando sus competencias técnicas de evaluación.. Gestioné en tiempo real las novedades de calidad en proceso productivo, reduciendo el impacto en producto terminado.. Supervisé indicadores de desempeño del equipo y diseñé planes de mejora basados en hallazgos.. Validé el aplicativo de registros del área, identificando desviaciones críticas y hallazgos de alto costo que derivaron en su reemplazo tecnológico.
Magíster
Ingeniería Industrial
Tecnología
Técnica
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Diseño e implementación de estrategias de mejora que generan impacto en la calidad y eficiencia operativa.
Permoda (KOAJ) Ltda.
Lideré la creación de una célula de trabajo especializada en conformidad de producto importado (materia prima textil), fortaleciendo el control de calidad en la cadena de suministro desde el origen.. Estructuré y lideré célula de aseguramiento de calidad en entradas: definí metodología, criterios de evaluación y flujos de trabajo.. Desarrollé modelo de evaluación técnica de proveedores internacionales con criterios cuantitativos y cualitativos.. Coordiné con equipos de compras y proveedores para alinear estándares y requerimientos del manual de calidad textil.. Implementé sistema de seguimiento de no conformidades en materia prima importada.
Permoda (KOAJ) Ltda.
Lideré la implementación del modelo de autocalidad en planta, marcando el cambio cultural de un modelo de control a un modelo de gestión de la calidad en la compañía.. Diseñé e implementé estrategia de autocalidad: capacitaciones, auditorías y reuniones semanales con líderes de indicadores.. Capacité a más de 100 inspectores y operarios en cultura de autocalidad y criterio técnico.. Gestioné indicadores de autocalidad con seguimiento semanal y planes de acción por área.. Coordiné entrega formal del proceso de autocalidad a producción, con transferencia ordenada de metodología y herramientas.
Permoda (KOAJ) Ltda.
Estandarización de procesos y definición de criterios técnicos para áreas productivas.. Construcción de flujos de proceso (Visio – Bizagi) orientados a garantizar el cumplimiento de las políticas de autocalidad.. Desarrollo de políticas de autocalidad y estrategias de sostenimiento.. Identificación de oportunidades de mejora mediante análisis técnico y herramientas Lean.
Permoda (KOAJ) Ltda.
Auditorías internacionales y nacionales en plantas de China, Bangladesh y México.. Verificación de fichas técnicas, muestras y ensayos de laboratorio para asegurar conformidad del producto.. Evaluación técnica de materiales y aprobación de muestras para desarrollo de producto.. Soporte a procesos operativos mediante análisis de datos e informes ejecutivos.. Gestión de lineamientos y criterios técnicos para evaluación de proveedores internacionales.
Ci Dugotex S.A.
Auditoría de producto terminado para garantizar el cumplimiento de especificaciones de calidad.. Control y clasificación de producto no conforme, implementando estrategias para la reducción de defectos.. Gestión de indicadores de calidad para el monitoreo y mejora continua de procesos.
