Especialista en desarrollo de estrategias de categoría, análisis avanzado de datos y automatización de procesos, con experiencia en liderazgo de proyectos en retail y consultoría tecnológica.
Experto en Power BI, SQL y herramientas de análisis que respaldan decisiones estratégicas y operativas.
Amplia experiencia en desarrollo e implementación de estrategias para categorías de productos perecederos.
Capacidad para crear dashboards y métricas que miden el impacto de iniciativas estratégicas sostenibles.
Diseño e implementación de soluciones en la nube para análisis y automatización de procesos empresariales.
WALMART MEXICO Y CENTROAMERICA
Conduct market, category, and supplier research for Perishables categories (Fresh Produce, Eggs, Refrigerated, and Frozen), identifying relevant supply, demand, and pricing trends to inform commercial strategy.. Develop market and commodity forecasts based on sell-out data, Nielsen, Share of Market, and Price Gap, generating guidance that supports negotiation and sourcing decisions.. Build and maintain market intelligence dashboards in Power BI, refreshed on a regular basis, increasing stakeholder visibility into data relevant for decision-making.. Leverage artificial intelligence tools to enrich market data analysis, accelerate trend detection, and focus analytical efforts on highest-impact areas.. Develop scenario planning models to anticipate the impact of market variables (pricing, supply, regulation) on the category and support forward-looking planning decisions.. Lead the JBP process with all suppliers and brands present in the category, negotiating growth objectives, investment commitments, and execution plans aligned with commercial priorities.. Coordinate directly with international suppliers on the product import process, managing required documentation (sanitary certificates, commercial invoices, entry permits) and ensuring regulatory compliance with SENASA, MINSA, and other governing bodies.. Manage the category's commercial investment budget, evaluating ROI for each initiative through periodic business reviews with suppliers.. Communicate market findings, risks, and category opportunities to leadership and corporate teams, translating complex data into clear, actionable recommendations.. Collaborate cross-functionally with supply chain, operations, and corporate teams in an Agile work environment, ensuring alignment between strategy and execution.
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Developed KPI dashboards and performance tracking tools to monitor strategic initiatives, reducing time-to-insight by 40%.. Analyzed business and sustainability data to support implementation of strategies and identify improvement opportunities.. Prepared structured reports and executive insights for stakeholders, translating complex data into actionable recommendations.. Supported execution of cross-functional programs that improved ESG performance by +10% in one quarter.
Master in Business Administration
Bachelor in Biosystems Engineering
Executive Master in Business Administration
Bachillerato en Ingenieria en Biosistemas
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Hábil en investigación de mercado y análisis de tendencias para identificar oportunidades comerciales.
HOH CONSULTORES
Designed and implemented a cloud-based data solution for business analysis, enabling data-driven decision-making for enterprise clients.. Automated financial and operational processes, including cost analysis, reducing execution time by 25%.. Developed dashboards and analytical tools to monitor business performance and support strategic planning.. Managed multiple simultaneous projects in an Agile environment, coordinating cross-functional stakeholders and ensuring on-time delivery.
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Gestiono la estrategia integral de categoria para Perecederos (Frutas, Vegetales, Huevos, Refrigerado y Congelado), logrando +900 bps de crecimiento en participacion de mercado mediante decisiones de surtido, precio y promocion basadas en datos.. Lidero el proceso de Joint Business Planning (JBP) con todos los proveedores y marcas presentes en la categoria, definiendo objetivos de crecimiento compartidos, compromisos de inversion y hojas de ruta de ejecucion alineadas a las prioridades comerciales de Walmart.. Negocio y gestiono solicitudes de inversion comercial de proveedores, realizando business reviews para evaluar el retorno de inversion y asegurar que los fondos se destinen a impulsar el sell-out y el cumplimiento de categoria.. Analizo el desempeno de sell-out, datos de Nielsen, Share of Market y Price Gap para identificar oportunidades, detectar amenazas competitivas y traducir hallazgos en planes de accion.. Mantengo relaciones directas, constantes y estrategicas con todos los tomadores de decision y proveedores del portafolio de la categoria, asegurando alianzas de largo plazo y cumplimiento de acuerdos.. Monitoreo y doy seguimiento a KPIs de ventas, margen, fill rate, precio e importaciones, generando insights ejecutivos para guiar la toma de decisiones a nivel pais y corporativo.. Colaboro con equipos de cadena de suministro, operaciones y corporativos para alinear iniciativas de categoria y asegurar una ejecucion consistente a traves de los canales.. Administro la planificacion y optimizacion del presupuesto para iniciativas comerciales de categoria, asegurando la asignacion eficiente de recursos hacia las activaciones de mayor impacto.
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Desarrolle dashboards de KPIs y herramientas de seguimiento de desempeno para monitorear iniciativas estrategicas, reduciendo el tiempo de generacion de insights en un 40%.. Analice datos de negocio y sostenibilidad para apoyar la implementacion de estrategias e identificar oportunidades de mejora.. Monitoree la ejecucion de iniciativas y evalue su impacto en el desempeno, asegurando alineacion con los objetivos corporativos.. Prepare reportes e insights para stakeholders, traduciendo datos complejos en recomendaciones accionables.. Apoye la ejecucion de programas que mejoraron el desempeno ESG en +10% en un trimestre.
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Disene e implemente una solucion de datos en la nube para analisis de negocio, habilitando la toma de decisiones y desarrollo de estrategias basadas en datos.. Automatice procesos financieros y operativos, reduciendo el tiempo de ejecucion en un 25% y mejorando la eficiencia.. Lidere la implementacion integral de proyectos, desde la identificacion de necesidades del negocio hasta la ejecucion y entrega.. Desarrolle dashboards y herramientas analiticas para monitorear el desempeno del negocio y apoyar la planificacion estrategica.. Gestione multiples proyectos de forma simultanea, coordinando stakeholders y asegurando la ejecucion de los planes definidos.