Logístico con amplia experiencia en gestión de inventarios, optimización de procesos y coordinación de cadenas de suministro industriales y farmacéuticas, enfocado en resultados y eficiencia.
Experto en control y optimización de inventarios, asegurando disponibilidad y reducción de pérdidas.
Amplia experiencia en planificación, coordinación y optimización de procesos logísticos complejos.
Capacidad para diseñar y ejecutar estrategias de suministro alineadas a objetivos industriales.
Habilidad para reestructurar procesos y aumentar la eficiencia operativa.
Solinvet Laboratorio Veterinario
Dirección de la Cadena de Suministro Farmacéutica: Liderazgo integral de la procura y flujo de insumos veterinarios, gestionando un inventario de alta sensibilidad.. Gestión de Almacenamiento Especializado y Normativa: Supervisión rigurosa de las Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA). Implementación de controles de temperatura y humedad para la preservación de la cadena de frío, garantizando que los medicamentos y vacunas mantengan su eficacia terapéutica desde la recepción hasta el despacho final.. Optimización de la Distribución y Logística de Última Milla: Diseño y ejecución de rutas de despacho a nivel nacional, coordinando flota propia y externa. He logrado maximizar la capacidad de carga y reducir los tiempos de tránsito (Lead Time), asegurando que los productos lleguen a clínicas y distribuidores en condiciones óptimas y tiempos récord.. Auditoría y Control Digital mediante ERP: Manejo avanzado de sistemas administrativos para la conciliación de inventarios en tiempo real. Implementé un sistema de alertas para el control de lotes y fechas de vencimiento (FEFO - First Expired, First Out), reduciendo drásticamente las pérdidas por caducidad de productos.. Liderazgo y Seguridad Operativa: Supervisión del personal de almacén y transporte, enfocándome en la formación técnica sobre manipulación de productos químicos y biológicos, asegurando una operación segura y eficiente bajo estándares de bioseguridad.
Comercializadora Lamper
Ingeniería de Flujos: Reestructuración de los procesos de recepción y despacho masivo, incrementando la agilidad en el procesamiento de pedidos de alto volumen.. Control de Trazabilidad: Ejecución de sistemas de verificación de carga que eliminaron discrepancias entre pedidos facturados y despachados, mejorando la satisfacción del cliente.. Gestión de Aliados: Coordinación con operadores de transporte externos, gestionando indicadores de servicio y resolviendo incidencias de logística inversa.
TSU
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Competente en gestión de flujo de caja y conciliaciones bancarias para garantizar liquidez.
Poliflex C.A. e IMUCA (Grupo Sindoni)
Planificación Estratégica Dual: Responsable de sincronizar la cadena de suministro para dos procesos industriales distintos: la extrusión de polímeros (Poliflex) y la fabricación metalúrgica (Imuca). Esto implicó la gestión de materias primas críticas como resinas plásticas y acero, ajustando los ciclos de producción según la volatilidad del mercado.. Ingeniería de Inventarios: Liderazgo de auditorías profundas y control de stock mediante SAP/Profit Plus, logrando reducir las mermas operativas en un 15% a través de la implementación de inventarios cíclicos y la correcta clasificación de materiales según su rotación (Análisis ABC).. Optimización de Despacho Industrial: Coordinación de la carga y logística de salida de productos de gran volumen y peso. Operación certificada de montacargas de alta capacidad para la movilización de bobinas industriales y perfiles metálicos, garantizando la seguridad de la carga y del personal.. Gestión de Indicadores (KPIs): Desarrollo de reportes de gestión enfocados en la disponibilidad de materia prima, cumplimiento de órdenes de producción y eficiencia de almacenamiento, facilitando la toma de decisiones para la Gerencia de Planta.
Servicios Plodimar C.A.
Gestión Financiera y Tesorería: Dirección integral del flujo de caja (Cash Flow), asegurando la disponibilidad de fondos para operaciones críticas. Ejecución de conciliaciones bancarias complejas, manejo de cuentas por cobrar/pagar y supervisión de la salud financiera de la organización.. Cumplimiento Legal y Tributario: Responsable del cumplimiento de los deberes formales ante entes gubernamentales (IVSS, INCES, BANAVIH, SENIAT). Gestión de retenciones, libros de compra/venta y preparación de auditorías administrativas.. Negociación con Proveedores: Liderazgo del proceso de procura, estableciendo alianzas estratégicas con proveedores para mejorar plazos de pago y asegurar el abastecimiento oportuno de insumos, logrando una optimización de los costos fijos de la empresa.. Administración de Capital Humano: Supervisión de la nómina, cálculo de beneficios sociales, vacaciones y liquidaciones, manteniendo una relación laboral transparente y apegada a la Ley Orgánica del Trabajo.
Grafy Toys’ C.A.
Optimización del Layout: Reorganización estratégica del almacén para maximizar la capacidad cúbica y facilitar el picking de productos de juguetería de alta rotación.. Logística de Altura: Operación de montacargas para el almacenamiento y extracción de pallets en racks de doble profundidad, garantizando la integridad de la mercancía.. Auditoría de Salidas: Verificación final de guías de despacho y facturación, asegurando la trazabilidad total desde el almacén hasta los canales de venta.
Corporación Kodama C.A.
Jefatura de Operaciones y Cadena de Suministro: Dirección de los eslabones de compra, almacenamiento y transporte. Implementé un sistema de control de rutas para la flota de distribución que permitió aumentar el número de entregas diarias en un 20% sin incrementar los costos de combustible.. Gestión de Almacén y Logística de Entrada: Supervisión de la recepción de contenedores y carga masiva. Coordiné la estiba y el almacenamiento vertical para maximizar el uso de los metros cuadrados disponibles, asegurando la trazabilidad de cada lote desde su ingreso hasta su despacho.. Supervisión de Planta y Control de Calidad: Como Supervisor, lideré equipos de producción en turnos rotativos, asegurando que cada fase del proceso cumpliera con los estándares de calidad técnica. Implementé controles de tiempos y movimientos que redujeron los cuellos de botella en la línea de empaque.. Conocimiento Técnico de Producto: Mi inicio en la línea de producción me permitió dominar la operatividad de las máquinas y las especificaciones de los materiales, lo que posteriormente facilitó la planificación de requerimientos de materiales (MRP) con un margen de error mínimo.
Construaragua
Control de Base: Recepción técnica de materiales de construcción y ferretería, verificando especificaciones contra documentos de compra y gestionando el despacho directo a contratistas.
