Atención minuciosa a múltiples aspectos, incluyendo la gestión financiera, operativa y de Recursos Humanos Familiaridad con KPIs Gestión del desempeño: Establecer sistemas de evaluación del desempeño para medir el rendimiento de los empleados y proporcionar retroalimentación constructivo Manejo de Excel y herramientas para desarrollo del personal Capacidad para crear procesos y protocolos