rafael - Gerente General en Grupo Galactica CGA-12

Amplia experiencia en la optimización y control de inventarios en diversas industrias.

Experto en procesos de auditoría que garantizan la transparencia y eficiencia financiera.

Capacidad probada en liderar equipos hacia el logro de objetivos organizacionales.

Habilidad para realizar análisis de datos que respaldan la toma de decisiones estratégicas.

Competente en el uso de herramientas de software para la gestión y mejora de procesos.

Responsable de la operatividad de 16 sucursales a nivel nacional. Proyección de metas de ventas y sus estadísticas. Responsable del proceso de inventarios de mercancía. Cierre de operaciones comerciales y ventas puntuales. Supervisión directa de todas las áreas de la organización, administración, contabilidad, sistemas, RR.HH., tesorería y almacén

Auditar los Inventarios de Tiendas de todas las sucursales (15). Hacer los análisis, ajustes y presentar a la junta directiva el control de perdidas por inventario. Participar en la elaboración de manuales de normas y procedimientos. Auditar la recepción de mercancía en el proceso de importación. Auditar las obligaciones fiscales y parafiscales (cartelera) de todas las dependencias de la Corporación. Evaluar los procesos operativos de la organización y presentar propuestas de 'mejor práctica'

Manejo de obligaciones Fiscales y parafiscales de contribuyentes formales y especiales. Aplicación de inventarios de producto terminado. Manejo de cálculos de nómina y liquidaciones. Tramitación de solvencias ante los entes gubernamentales. Manejo de líneas de negocios y cartera de clientes. Evaluación de cartera de créditos y cobranza

Auditar todo lo concerniente a los procesos administrativos y financieros de la empresa. Obligaciones parafiscales. Cuentas por pagar a proveedores. Cuentas por cobrar a clientes. Gestión comercial de producto. Gestión de clientes. Atender cartera vencida directamente. Firmar alianzas con distribuidores independientes. Auditar los inventarios fijos e inventarios rotativos de materia prima

Llevar a cabo la administración de la flota operativa de la región. Manejo de equipos de trabajo. Manejo de clientes corporativos y naturales. Administración de la cartera de cobranza. Gestión de reparaciones y compras. Proyección de ventas y metas corporativas. Manejo de presupuestos

Monitoreo constante de todas las actividades contables, administrativas y financieras del grupo punteral. Programación, ejecución y control de inventarios físicos de producto terminado. Auditoría de todas las sucursales a nivel nacional y seguimiento a los planes de corrección implantados

Dirigir el posicionamiento de marca dentro del territorio nacional. Llevar la carga administrativa que todo esto conlleva. Manejo de cartera de clientes. Manejo de marca. Merchandising. Manejo y aplicación de inventarios de producto terminado. Preparación de órdenes de despacho. Seguimiento y servicio post venta

Planificación, implantación, preparación y ejecución de los inventarios de tiendas propias y franquicias a nivel nacional. Hacer los análisis de resultados. Facturar pérdidas si las hubiere y hacer los respectivos ajustes de ser necesarios. Auditar los procesos de nómina y contabilidad. Auditar las importaciones y los despachos a tiendas. Llevar a cabo el monitoreo de los gastos operativos de tiendas y de sede administrativa

Auditar toda la fuerza de ventas de la empresa. Auditar todos los procesos operativos del producto terminado. Auditar los inventarios de materia prima. Participar en todas las auditorías programadas a nivel financiero administrativo y contable dentro de la organización