Marlon - Jefe de Transporte y Logística en Distribuciones Universales

Planificación y gestión de cadenas de suministro con enfoque en eficiencia y cobertura.

Supervisión y control de procesos operativos para optimizar recursos y resultados.

Administración eficiente de inventarios y recursos, asegurando disponibilidad y uso racional.

Liderazgo y coordinación de equipos para alcanzar objetivos operativos y de calidad.

Definición y ejecución de la estrategia de distribución y última milla, optimizando tiempos de entrega y cobertura geográfica. Programaciones de rutas.. Gestión del presupuesto del área, controlando gastos operativos, fletes.. Dirección y desarrollo de equipos operativos y administrativos, fortaleciendo cultura de desempeño y cumplimiento de metas.. Implementación y seguimiento de KPI’s. Supervisión y control de hubs (Tegucigalpa y La Ceiba). Liderazgo en proyectos de mejora continua y optimización de procesos logísticos.. Administración de proveedores de transporte externo, estableciendo acuerdos de servicio (SLA).. Coordinación con áreas comerciales para asegurar cumplimiento de promesa de entrega y experiencia del cliente.

Supervisión y control de los Puntos Críticos de Control (PCC), asegurando cumplimiento de normativas de calidad e inocuidad alimentaria.. Administración de la bodega interna de materiales de empaque, controlando inventarios, rotación y abastecimiento oportuno a producción.. Gestión del sistema automatizado de distribución de materia prima (MP), asegurando continuidad operativa y reducción de tiempos muertos.. Planificación y supervisión de la producción diaria y semanal conforme a demanda y programación comercial.. Gestión y control de inventarios mediante SAP (módulo ME), incluyendo ajustes y conciliaciones de inventario.. Liderazgo y distribución estratégica del personal operativo, maximizando productividad y cumplimiento de metas.. Toma de decisiones operativas orientadas a eficiencia, reducción de desperdicios y control de mermas.. Monitoreo y análisis de indicadores clave de desempeño (KPI’s) enfocados en productividad, eficiencia, calidad y mejora continua.. Implementación de acciones correctivas y preventivas para garantizar estabilidad en los procesos productivos.. Coordinación interdepartamental con calidad, mantenimiento y logística para asegurar continuidad operativa.

Administración y control de inventarios de químicos, insumos y utensilios de limpieza, asegurando disponibilidad y uso eficiente.. Gestión y control del presupuesto del área, monitoreando gastos y optimizando costos operativos.. Supervisión y control del consumo de agua en procesos de limpieza, implementando medidas de eficiencia y reducción de desperdicios.. Liderazgo y coordinación del personal a cargo, distribuyendo tareas y asegurando cumplimiento de planes de limpieza diarios y programados.. Registro y ajustes de inventarios y consumos en sistema SAP, garantizando exactitud en la información.. Supervisión del cumplimiento de protocolos de limpieza y desinfección conforme a estándares de calidad e inocuidad industrial.. Implementación de planes de mejora continua orientados a eficiencia, reducción de mermas y optimización de recursos.. Coordinación con áreas de Producción, Calidad y Mantenimiento para asegurar condiciones óptimas de operación en planta.. Control y seguimiento de indicadores operativos del área (consumo, eficiencia, cumplimiento de cronogramas).

Supervisión de la recepción de producto terminado, validando cantidades, condiciones y registros en sistema.. Coordinación del despacho de producto terminado y materia prima, garantizando exactitud en pedidos y cumplimiento de programación.. Supervisión de carga y estiba de vehículos, asegurando correcta manipulación, distribución de peso y cumplimiento de normas de seguridad.. Planificación y asignación de flota según capacidad de carga, rutas y volumen de distribución.. Control y ejecución de inventarios físicos.. Gestión y liderazgo del personal operativo, promoviendo cumplimiento de metas.. Coordinación con áreas de Producción y Ventas para asegurar disponibilidad de producto y eficiencia en despachos.. Monitoreo de indicadores clave (exactitud de despacho, tiempos de carga, rotación de inventario, productividad por ruta).. Implementación de mejoras operativas orientadas a reducción de mermas, optimización de tiempos y control de costos logísticos.

Gestión y control operativo de recámaras frías foráneas, garantizando correcta conservación de producto y cumplimiento de estándares de cadena de frío.. Coordinación y despacho de rutas desde CD Quimistán, asegurando cumplimiento de programación y tiempos de entrega.. Supervisión de recepción y control de materias primas (Delicia), validando calidad, cantidades y registros en sistema.. Administración y control de inventarios en áreas de congelados y embutidos, realización de inventarios cíclicos.. Coordinación del proceso de descongelamiento de materia prima en Planta PRONORSA, optimizando tiempos y asegurando continuidad productiva.. Elaboración y análisis de reportes operativos diarios para toma de decisiones basada en datos.. Liderazgo y supervisión de personal operativo, asegurando cumplimiento de estándares de productividad, calidad y seguridad.