Marcela - Directora de Talento Humano con experiencia en gestión estratégica y desarrollo organizacional

Capacidad para diseñar y liderar estrategias que fortalecen el capital humano y alinean objetivos organizacionales.

Experiencia en gestión de relaciones laborales, cumplimiento de normativas y resolución de conflictos laborales.

Implementación de programas que fomentan la cultura organizacional y el desarrollo del talento interno.

Liderazgo en la implementación de sistemas de gestión en seguridad laboral, garantizando ambientes seguros y cumplimiento legal.

Diseño e implementación de indicadores de rendimiento para monitorear y mejorar la productividad del talento humano.

Fortalecí el liderazgo interno, posicionando el área como aliado estratégico de la organización.. Consolidé relaciones clave con colaboradores de larga trayectoria, generando sinergias y alineación con objetivos corporativos.. Incrementé la visibilidad del área, logrando participación en decisiones estratégicas y reconocimiento ante la alta dirección.. Mejoré el clima laboral, promoviendo cohesión y sentido de pertenencia mediante escucha activa y acompañamiento.

Lideré la implementación, ejecución y seguimiento del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), asegurando el cumplimiento legal, la gestión de riesgos laborales y la promoción de una cultura de prevención, autocuidado y seguridad.

Diseñé, lideré e implementé la estrategia integral de Talento Humano, definiendo políticas, procedimientos y gobierno de los subprocesos de atracción y selección, onboarding, bienestar y calidad de vida, nómina y compensación, capacitación y desarrollo, evaluación de desempeño, relaciones laborales, procesos disciplinarios, desvinculación, análisis y valoración de cargos, estructura organizacional y contratación, alineados con la estrategia corporativa y el cumplimiento normativo.. Dirigí la planeación estratégica de la fuerza laboral, proyectando necesidades de talento a corto, mediano y largo plazo, asegurando cobertura oportuna de posiciones críticas y contribuyendo a una rotación mensual inferior al 5 %, alineada a los objetivos del negocio.. Gestioné y fortalecí las relaciones laborales, liderando estrategias de retención, clima organizacional, promoviendo entornos de trabajo de alto desempeño, confianza y alineación cultural.. Supervisé, validé y aprobé la nómina del personal directo, garantizando exactitud en pagos, control de novedades, cumplimiento legal, normativo y laboral, así como la articulación con áreas financieras y contables.. Definí, implementé y analicé indicadores de gestión (KPI) del área de Talento Humano, generando reportes ejecutivos para la alta dirección, habilitando la toma de decisiones basada en datos, la optimización de procesos y la mejora continua.

Estructuré, implementé y coordiné el área de Talento Humano, definiendo políticas, procedimientos y subprocesos de gestión tales como reclutamiento y selección, contratación, inducción y onboarding, nómina, bienestar, gestión administrativa y desvinculación, garantizando estandarización, trazabilidad y cumplimiento normativo.. Lideré la implementación, ejecución y seguimiento del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), asegurando el cumplimiento legal, la gestión de riesgos laborales y la promoción de una cultura de prevención, autocuidado y seguridad.. Coordiné procesos de evaluación de desempeño, diseñando y ejecutando planes de desarrollo individual (PDI), alineados con competencias organizacionales, desempeño y crecimiento profesional de los colaboradores.. Gestioné procesos disciplinarios y relaciones laborales, aplicando la normativa laboral vigente con un enfoque preventivo, orientado a la disminución de conflictos y al fortalecimiento de un clima laboral saludable.. Diseñé e implementé estrategias de bienestar y retención, impactando positivamente los indicadores de rotación, clima organizacional y engagement del talento humano.. Acompañé a la alta dirección y líderes de área en decisiones relacionadas con relaciones laborales, resolución de conflictos y planeación de personal, aportando análisis y soporte técnico en gestión humana.. Gestioné y optimicé procesos administrativos y operativos del área de Talento Humano, logrando una reducción del 10 % en costos operativos, mediante mejora de procesos, control de recursos y eficiencia operativa.

Implementé y administré el módulo de Gestión de Personal en SIESA Enterprise, asegurando la correcta parametrización del sistema, control de información, trazabilidad de datos y alineación con los procesos de Talento Humano; elaboré y actualicé manuales de funciones y perfiles de cargo conforme a la estructura organizacional.. Gestioné y ejecuté planes de bienestar organizacional, así como procesos de reclutamiento y selección para cargos administrativos y operativos, garantizando cobertura oportuna, alineación al perfil y cumplimiento de políticas internas.. Coordiné procesos disciplinarios y de relaciones laborales, asegurando la aplicación justa, oportuna y conforme a la normativa laboral vigente, con enfoque preventivo y soporte documental adecuado.. Dirigí y controlé las novedades de nómina, validando incidencias, tiempos y variables, garantizando exactitud en liquidaciones, cumplimiento legal y eficiencia administrativa, en articulación con áreas financieras y contables.. Fortalecí la comunicación interna y el desarrollo del liderazgo, implementando acciones orientadas a la cohesión de equipos, clima organizacional y sentido de pertenencia, alineadas a la cultura corporativa.. Coordiné la gestión administrativa y el cumplimiento operativo del personal de apoyo (mensajería y recepción) y de proveedores y terceros encargados de servicios generales, seguridad y programas de bienestar, asegurando niveles de servicio, control de actividades y cumplimiento contractual.

Lideré y coordiné programas de inclusión laboral de personas con discapacidad, garantizando el cumplimiento normativo, la adecuación de procesos internos y la promoción de una cultura organizacional inclusiva, iniciativa reconocida por la Alcaldía Mayor de Bogotá.. Diseñé, implementé y gestioné el modelo de Desarrollo Organizacional, alineando las prácticas de gestión del talento, cultura, liderazgo y desempeño con la estrategia corporativa, impulsando entornos de alto desempeño y mejora continua.. Lideré la implementación y administración del sistema de gestión del desempeño, definiendo indicadores de productividad (KPI), metas individuales y colectivas, y promoviendo procesos de evaluación y retroalimentación continua.. Coordiné procesos de contratación, administración de nómina y relaciones laborales, asegurando cumplimiento legal, eficiencia operativa y alineación con las políticas internas.